Наставничество

Главный врач – Кореннова Ольга Юрьевна
тел.: +7 (3812) 53-18-90, электронная почта omskcardio@yandex.ru

Ответственный за организацию наставничества в БУЗОО «ККД»:
Турушева Елена Алексеевна, заместитель главного врача по медицинской части
тел.: +7 (3812) 53-18-90, электронная почта omskcardio@yandex.ru

С 1 марта 2026 года вступил в силу Федеральный закон от 17 ноября 2026 года №424-ФЗ, который устанавливает порядок прохождения наставничества в сфере здравоохранения для специалистов, впервые получившие медицинское образование.

В целях реализации системы обязательного наставничества, действующей с 1 марта 2026 года, Минздравом России утверждены порядок и сроки наставничества для медицинских работников (приказы от 05.03.2026 года №166н и №167н).

Наставничество в сфере здравоохранения

Основные цели наставничества:

• обеспечение эффективной адаптации наставляемых;
• повышение профессионального уровня персонала;
• формирован корпоративной культуры и преемственности профессиональных традиций;
• развитие кадрового потенциала и личностных качеств наставляемого,
• формирование ответственного отношения к труду и его результатам;
• формирование долгосрочных трудовых отношений на основе индивидуального сопровождения профессионального становления наставляемого.

Основные задачи наставничества:

• адаптация наставляемого на рабочем месте (профессиональная адаптация к должностным обязанностям), социально-психологическая адаптация (к коллективу), правовая адаптация (к правовым нормам учреждения);
• совершенствование профессиональных компетенций наставляемого (оказание помощи наставляемому в ведении медицинской документации, в работе в соответствии с клиническими рекомендациями, стандартами медицинской помощи и утвержденными порядками оказания медицинской помощи, в работе в информационных системах, в навыках общения с пациентами и т.д.);
• развитие у наставляемого умений самостоятельно, качество и своевременно исполнять должностные обязанности, поддерживать профессиональный уровень, необходимый для их надлежащего исполнения;
• развитие у наставляемого трудолюбия, чувства личной ответственности за выполнение должностных обязанностей и мотивации в отношении эффективной и долгосрочной профессиональной деятельности; непрерывная поддержка наставляемого в процессе получения им новых компетенций и выявление препятствий, затрудняющих его профессиональную реализацию;
• ознакомление наставляемого с принципами и нормами культуры учреждения, активное вовлечение в нее;
• помощь в формировании индивидуальной траектории профессионального развития наставляемого;
• формирование командного духа и повышение мотивации сотрудников;
• обеспечение преемственности кадров посредством установления длительных трудовых отношений с работниками.

Основные принципы наставничества:

• системность: интеграция наставничества в портфолио специалиста в качестве обязательного элемента, который учитывается при допуске к периодической аккредитации;
• добровольность: участие в программах наставничества на основе добровольного согласия как наставляемого, так и наставника;
• индивидуальный подход: учет индивидуальных потребностей и целей как наставляемого, так и наставника;
• инновационность: внедрение современных технологий и лучших практик в процессы наставничества;
• мотивация: создание системы мотивации и признания для наставников;
• ориентированность на результат: оценка эффективности программ наставничества на основе конкретных измеримых показателей.